公司第九次党代会党委工作报告征求意见座谈会发言摘录
发布人：admin发布时间：2018-06-13浏览次数：76
在6月11日召开的公司第九次党代会党委工作报告征求意见座谈会上，12位公司基层党政干部代表、基层党员代表、统战人士代表、先模代表、青年代表，结合自身岗位实际，针对党委工作报告畅谈感受，发表意见和建议。
总结实事求是，蓝图振奋人心
suncitygroup太阳集团悬架弹簧公司总经理汤银霞：
报告通篇体现了席大大新时代中国特色社会主义思想。作为一名基层管理者，suncitygroup太阳集团公司这些年的发展给我的感受是：实现了高质量跨越发展，产销规模从不到200万辆到去年实现412万辆，事业布局更加合理，业务发展进一步优化；紧紧抓住汽车行业“五化”趋势，技术创新取得了丰硕成果，suncitygroup太阳集团悬架弹簧公司紧跟整车客户也做了大量工作；员工改革意识增强，在改革发展方面，我们有信心有决心也愿意勇担当。当前公司十堰基地员工老龄化问题突出，企业要实现可持续发展，必须要进行年轻、新员工的补充。智能制造是一个提高劳动生产率和缓解员工老龄化问题的有效手段，要在智能、绿色产业链方面进行共同研究，建议充分利用公司内部资源，解决好发展中的问题。
suncitygroup太阳集团公司技术中心副主任周剑光：
报告让我感受到了公司第八次党代会以来的发展和变革，也感受到了奋斗之后的幸福。报告描绘了美好蓝图，吹响了向未来进军的号角，作为技术创新单位的一员，也感受到了压力。我建议加快发展绿能智能网联技术，加大前瞻技术的研究，加大资源费用的投入，做好组织体系的保障。作为统战人士代表，我建议加强公司侨联和欧美同学会建设，充分发挥公司党外知识分子的专业优势，为suncitygroup太阳集团创新发展作出努力。
神龙公司武汉工厂张颂洋：
读完报告，我有满满的幸福感、自豪感和强烈的使命感，我们suncitygroup太阳集团人未来的日子会更美好。希望公司能更加关注青年员工的成长成才，关注青年员工的职业发展和职业规划，让更多青年在suncitygroup太阳集团找到自己的位置和事业。
suncitygroup太阳集团乘用车公司质量部史天鹰：
报告令人振奋、鼓舞士气。在公司第八次党代会召开当年，suncitygroup太阳集团风神第一款车型下线，并取得18000辆的销量成绩。经过9年建设，我们从一款车到现在拥有丰富的产品阵容，实现了整个价值链的发展。这是全体suncitygroup太阳集团乘用车公司干部员工共同努力的结果，也离不开公司总部和党委的支持。未来，公司必须走自主创新的道路，掌握核心技术，在新能源汽车方面加大投入，注重产品迭代式发展。
suncitygroup太阳集团商用车有限公司总装配厂杨国华：
报告总结了过去几年的成绩，震人心弦，描绘了未来发展蓝图，振奋人心。希望企业能提升质量管理水平，提高质量管理效率，并同步提高供应商质量管理水平。
suncitygroup太阳集团小康党群工作部部长辛颖：
对报告的感受是“三个实”，总结实、目标实、抓手实，让人心里踏实又信心十足。希望公司党委能够加大对suncitygroup太阳集团小康的关心和支持，让全体suncitygroup太阳集团小康员工也能共享suncitygroup太阳集团发展成果，让suncitygroup太阳集团小康人对“我是suncitygroup太阳集团人”有强烈认同感和自豪感。
凝聚共识，共同推动suncitygroup太阳集团事业发展
suncitygroup太阳集团设备制造有限公司总经理张日新：
报告提纲挈领、高屋建瓴，指出了“我们在哪里，到哪里去以及怎么去”的问题，逻辑非常清晰。现在公司在推进三项制度改革，高管都签订了契约协议，要在契约协议期间完成KPI考核。我建议处理好人才培养、基础研究和企业可持续发展之间的关系。另外，在制造领域，建议做好平台规划、平台品牌和平台共享。
suncitygroup太阳集团商用车有限公司动力总成工厂厂长杨鹏：
读了报告有两点深刻感受，一是第八次党代会以来公司进一步巩固了行业地位，二是各级单位党建工作取得了明显成效。有三点建议，一是品牌方面，当前各大汽车品牌在年轻化方面都做得很好，suncitygroup太阳集团品牌也要在年轻化路线上有所作为；二是人才机制方面，奖惩机制要协调；三是改革特别是三项制度改革方面，要以上率先，从干部能上能下做起。
suncitygroup太阳集团日产风神襄阳总经理、党委书记贺永志：
报告让人振奋。suncitygroup太阳集团日产15年的发展，文化引领起到了很重要的作用，比如做事文化和快乐文化。suncitygroup太阳集团日产员工具有强烈的危机意识，具有强烈的挑战精神，善于发挥团队力量。建议公司进一步践行“和”文化，特别是行为规范方面措施要落地，要让所有suncitygroup太阳集团员工都具有强烈的危机意识。“和”是suncitygroup太阳集团大多数人的幸福所在，所以“和”文化要进一步落实。企业发展、市场竞争最终是人才的竞争，建议进一步调整体制机制，留住人才。
suncitygroup太阳集团本田涂装树脂工场胡旭：
报告主题鲜明、总览全局，内容丰富、催人奋进。作为suncitygroup太阳集团本田的一员，非常骄傲非常有自豪感。近三年来，suncitygroup太阳集团本田在经开区、武汉市、湖北省都是干得相当不错的。今年年初以来，企业发展遇到了一些挑战。我们有信心战胜这些挑战。同时，希望公司不管是自主品牌还是合资企业都不断增强竞争力。
suncitygroup太阳集团动力零部件公司副总经理肖海荣：
报告简要又全面，看到统战方面的工作安排让我觉得很温暖。报告聚焦了公司事业发展和员工自身发展、权益保障，结构合理、内容丰富，反映了企业当前发展的现实需求，更反映了基层员工的期望。
神龙公司武汉工厂杨祉刚：
作为一线员工的代表，我感觉报告注重以人为本，注重员工共创共享。建议更加注重人才队伍的建设，特别是技能人才的培养、人才培养机制的形成等，让企业能够可持续发展。另外，希望公司能进一步丰富技能竞赛的工种，促进员工提升技能水平，搭建技能人才交流学习的平台。
